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    外派財務(wù)經(jīng)理程美鶯:深耕二十載 砥礪財會(huì )路

    2022/4/25 15:57:54 次瀏覽

          個(gè)性開(kāi)朗,性格直爽,這是初見(jiàn)福日電子工程平臺外派財務(wù)經(jīng)理程美鶯的印象。2021年,她榮獲公司外派管理先進(jìn)工作者榮譽(yù)。說(shuō)起財務(wù)經(jīng)理崗位,她笑著(zhù)說(shuō),自己只是在平凡的崗位上做平凡的事??烧劦骄唧w的工作,她的語(yǔ)氣又帶著(zhù)一絲自豪:“一個(gè)人負責三家公司的財務(wù)工作,在公司系統中也是絕無(wú)僅有的?!?/span>

           她所說(shuō)的三家公司,指的是公司工程平臺的光電事業(yè)部、福日照明及福日友好。2002年,程美鶯進(jìn)入福日電子系統從事財務(wù)工作,2019年起負責工程平臺整體財務(wù)工作。雖然常年深耕于財會(huì )田畝,但第一次同時(shí)負責三家公司的財務(wù)工作,對她來(lái)說(shuō)也是一大挑戰。

          “福日照明屬于生產(chǎn)型企業(yè),福日友好和光電事業(yè)部又以工程業(yè)務(wù)為主,三家公司各具特點(diǎn),財務(wù)制度‘大不相同’,又分別存在一定的問(wèn)題?!闭f(shuō)起當時(shí)的情況,程美鶯依然記憶猶新。

           新官理舊賬。面對千頭萬(wàn)緒的工作,程美鶯以“歸零”心態(tài),認真細致掌握三家公司原有財務(wù)制度,進(jìn)行歸納和整合,最終在半年內梳理出統一的平臺通用制度,實(shí)現了將三家公司制度規范性融合的同時(shí),又符合各自的特性,具有很強的可操作性。為了盡快完成這項工作,同事們說(shuō),剛接手的1個(gè)多月里,程美鶯每天都是辦公室下班最遲的人。